故事一：

一哥們去買肉夾饃，對老板說：“給我來一個，不要辣椒， 給我多放點肉，放，再放，再放點，再多放點……”，老板抬頭看著他：“我給你卷頭豬吧？”

故事二：

曾經有一個銷售總監問老板：“市場上有一個小保安公司，價格很低，很難對付，怎么辦？”

老板反問道：“既然這家保安公司這么厲害，為什么一直是家小公司，而我們卻是大集團呢？”

實際上，低價在市場上通常只是扮演著“攪局”的角色，成事不足，敗事有余。在對抗性競爭中，高價經常被低價攪得心煩意亂甚至膽戰心驚，但低價最終總是難敵高價，甚至在高價面前一敗涂地。

沒有利潤的支撐，哪來的售后服務和不斷創新！

客戶一直覺得貴，狠狠壓價，還要算價格算成本，那就應該問他：

教育培訓成本加了嗎？

調研成本加了嗎？

人工成本加了嗎？

管理成本加了嗎？

還要售后嗎？

還要質保嗎？

安保服務的前提是利潤，

利潤空間可以被擠壓，

但不能消失，

否則連同利潤一起消失的還有服務。

請不要一味的過度要求，

每個安保企業都要生存，

拿走了企業發展的空間，

優質的服務也就消失了。